4月19日~20日，集团公司总经理梁平一行来公司检查指导工作，随同人员有集团公司总经理办公室主任姚小平、计划经营部副主任李靖、水电公司总经理曹松林等。检查期间梁平总经理一行视察了公司商住楼、三级电站及水库枢纽，在天生桥会议中心听取了公司的汇报。公司经理宋明贵、副经理刘书利、谭儒奎、党总支副书记卯正中陪同检查。

4月20日上午，梁平总经理一行视察三级电站及水库枢纽现场，公司副经理谭儒奎和各站站长介绍了有关情况。

下午，在天生桥会议中心听取公司的专题汇报，公司中层以上管理人员参加了汇报会。会上，经理宋明贵同志代表公司着重从公司基本情况、发电以来完成的主要工作、今年的主要任务和存在问题等三个方面做了专题汇报。听完汇报后，梁总给予了高度的评价。他认为，公司领导班子讲团结、讲奉献，是一个凝聚力很强的战斗集体；工作思路清、管理到位，安排布置可操作性强，符合二郎坝的实际；企业文化、精神文明建设做得比较出色，厂容厂貌、生活工作环境很好。他认为这些成绩的取得与地方政府的大力支持是密不可分的，更是与公司全体员工的辛勤工作是离不开的。对于公司的汇报他表示同意，希望按集团公司和主管部门要求结合实际开展工作。一是深化企业管理，戒骄戒躁，保证机组长周期安全运行。严格按章办事，做到管理的规范化、标准化、制度化，从一点一滴的小事做起，如规范运行日志记录，采用统一的仿宋体等。二是安全生产应常抓不懈，不能有丝毫马虎和大意；达到人人讲安全，人人抓安全，做好应急预案，把工作做细做实，避免事故的发生，交通安全应纳入安委会的管理范畴。三是积极争取一些优惠政策，做好相关协调工作，把握国家大的经济政策，积极做好电价水价的调整。四是继续保持与地方的和谐关系，争取地方政府的支持，为二郎坝公司安全生产和发展创造宽松、和谐、健康的良好环境。

最后，公司经理宋明贵表示，梁总对公司的高度评价是对我们的鞭策和鼓舞，我们要按梁总的指示和要求认真做好落实。一是及时召开班组长以上人员会议，传达梁总的讲话精神，认真领会其讲话精髓；二是加大管理力度，认真开展规范化、标准化管理年活动，努力提高管理水平；三是强化安全管理，安全管理必须从零做起，各级人员要切实负起安全职责，确保长周期安全记录。