近日，一场别开生面的场站现场管理经验交流活动在二郎坝公司圆满落幕，为公司的安全管理与生产运营注入了新的活力。7月18日至19日，榆林公司副总经理徐俊山、关中公司副总经理韩甲胜率领一支由12名场站长组成的交流团队，莅临二郎坝公司，开展了为期两天的深入交流与学习。

（企业文化展区、生产运营中心参观）

此次活动精心策划，涵盖了经验分享、现场参观、跟班实践以及研讨交流四大环节，旨在促进兄弟单位间的互学互鉴，共同提升场站现场管理水平。首日，交流团成员参观了二郎坝公司的企业文化展示区和生产运营中心，深入了解了二郎坝公司在场站现场管理方面的创新实践与成功经验。随后，一行人亲临天生桥电站梦桃班组及安全管理标准化建设阵地、卧龙台电气试验室、检修车间等地，直观感受了精细化管理与安全生产标准化建设的鲜活实例。

次日，交流团成员亲赴卧龙台电站一线，全程参与了班组的日常运作，如班前班后会议、设备巡检与维护保养等关键环节，深切体验了二郎坝公司标准化作业流程与精细化管理理念的精髓所在。下午，在二郎坝公司副总经理金大刚的主持下，双方就电站安全生产标准化建设、创新创效策略等主题进行了深入探讨，共享了各自的成功经验与面临的挑战，共同探寻破解难题的良策。

（分组参与班组日常工作）

参与交流的人员一致给予高度赞誉，认为此次活动不仅开阔了场站管理人员的视野，更为提升现场管理效率与效能提供了切实可行的思路与启示。众人纷纷表示，将对照活动中汲取的宝贵经验，审视自身存在的不足，提炼出适合本单位实际情况的提升方案，将理论学习转化为实践行动，进一步激发管理创新潜能，增强个人综合管理能力。

（开展场站管理交流座谈）

本次交流活动不仅是二郎坝公司与兄弟单位间的一次知识与智慧的碰撞，更是一次携手并进、共创未来的美好见证。展望未来，二郎坝公司将继续深化与业界同仁的合作交流，共同探索安全管理与生产运营的新路径，为实现水电股份战略目标不懈奋斗。

图：徐熙来    文：崔力