近日，二郎坝公司六号水轮发电机组启动试验一次成功，并经72小时试运行，振动、摆度等各项指标均优于规范要求，标志着六号机组A级检修圆满收官。此次A级检修任务涵盖标准项目108项、特殊项目13项，计划工期50天，历经47天奋战，提前3天全面完成所有计划检修任务，为汛期机组长周期稳定运行打下了坚实基础。

精心组织，科学谋划。结合大修项目和工作任务，编制六号机组A级检修“三措两案”，组建A级检修项目部，明确项目负责人、技术负责人、安全监督负责人的工作职责，设备部主任、发电生产部技术主管等8名干部下沉冬季检修一线，靠前指挥和作业。

多措并举，精准施策。以“亮身份、压责任、履职能”为主要抓手，严格执行“谁修谁负责、谁签字谁负责”的责任追溯制，强化现场安全、质量动态监督管理。坚持每日召开班前班后会，抓关键节点作业风险辨识和预控分析，及时研究解决检修过程中遇到的重点难点问题，形成了“班前”有安全技术交底，“班中”有风险预控措施，“班后”有总结提炼的标准化检修工作流程。

党建引领，聚力攻坚。着力突出党员示范岗、党员先锋岗作用发挥，设备部党支部在冬修现场召开主题党日活动，号召党员和青年员工立足岗位，积极践行水电“三特别精神”，带领项目部全体人员高质量完成六号机组A级检修任务，形成了“检修阵地有党旗、检修现场戴党徽”的浓厚工作氛围。

岗位练兵，培养青年。为全面提升人员业务素养，助力青年员工成长成才，公司结合检修作业，把培训课堂搬到了检修工作现场，以“理论+实践”形式，通过“全面看、专业学、精准练、现场论”四步走，开展“看得见、摸得着”的现场综合培训，由经验丰富的老师傅对关键环节和重要知识点进行讲解，手把手指导，帮助青年员工提升综合素质，更快适应岗位需要。

文：崔力

图：崔力