按照水电公司《汉中区域分子公司集中统一管理实施方案》，二郎坝公司周密安排部署，积极推进略阳公司葫芦头电站集中统一管理工作，于6月初开始组织集中统一管理宣传动员和实施细则制订，6月中旬陆续进行人事、财务、安全生产等职能移交。

6月23日，二郎坝公司组织在略阳葫芦头电站召开职工大会，宣布了葫芦头电站2名副站长、4名主管的任职和部分岗位调整。会上二郎坝公司党总支书记、总经理冯万林要求：一是要尽快明确葫芦头电站各岗位职责，尽快转换角色，找准定位，尽职尽责，担当作为；二是要尽快完善电站综合管理制度和安全生产规章制度，把规矩立起来，党员干部要带头执行制度，一级做给一级看，一级带着一级干；三是大力倡导“君子文化”，践行水电“三特别”精神，强化作风建设，克服形式主义、官僚主义，想干事、善谋事、肯干事、能成事，促进葫芦电站管理上台阶；四是要严格遵守中央“八项规定”和集团公司“十个严禁”，清清白白做人、干干净净做事；五是要深入推进精细化管理、全面预算管理和全面风险管理，落实隐患排查治理和风险管控双重预防机制，实现“一保三增”目标；六是要抓好葫芦头电站安全生产标准化一级达标工作，强化人员培训、规范特种设备管理，抓好安全文化建设。

本次汉中区域略阳公司葫芦头电站集中统一管理，主要完成了以下工作：一是制定了《汉中区域分子公司集中统一管理实施细则》，细化集中统一管理工作内容、流程和措施，保证集中统一管理工作有序推进；二是对略阳公司资产、材料、办公用品等进行清理，建账登记并落实专人管理；三是完成略阳公司人员、财务、政务、党群及安全生产等对口交接；四是撤销略阳公司县城机关，顺利完成葫芦头电站定岗工作。

随着略阳公司业务职能的移交和定岗工作的落地，标志着略阳葫芦头电站集中统一管理顺利完成。目前，葫芦头电站人员思想稳定，安全生产平稳有序。