8月19日至20日，陕西能源电力运营有限公司副总经理雷鸣喜一行23人赴陕西水电二郎坝发电公司开展精细化管理工作现场交流活动。
   电力运营公司一行先后参观了二郎坝梯级电站集控中心，深入二郎坝公司“三站一库”，对生产现场精细化各要素的落地实施情况进行了实地查看。各站分别展示了现场值守人员列队交接班、水库站备用柴油发电机启停手指口述项目，着重介绍了生产现场四项技术应用、班组基础管理、干部走动式管理、岗位考核ABC卡以及双险双控等要素。

三站一库进行实地查看

现场参观结束后，在二郎坝公司召开了精细化管理工作交流座谈。二郎坝公司就精细化管理示范单位创建、各要素落地实施与成效进行了详细介绍，双方围绕精细化管理要素推进的具体方法和措施进行了深入探讨。与会人员均表示本次现场交流对各自公司精细化管理工作的持续推进和提高均有很大收益，希望今后继续保持交流，相互取长补短，协力推进精细化管理水平不断提升，为集团公司管理“铁三角”的巩固提升，贡献力量。

召开交流座谈会