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3月5日公司机关召开机关会议

发布日期：2012-03-10 09:23:27 来源： 点击次数：0

3月5日，办公室主任高玉萍同志主持召开了机关会议，会议主要传达学习了公司副经理刘书利同志在公司2012年度职工大会的讲话精神；学习贯彻公司2012年度重点工作计划和机关管理规范化建设实施意见；安排部署机关管理规范化建设各项工作任务。
会上，工会主席赵金华同志就机关管理规范化建设活动开展讲了几点意见。(见专题讲话)
最后，公司副经理刘书利同志就开展机关管理规范化建设活动，提出了四个方面的要求。一是加强机关效能建设。在机关管理中，机关要充分发挥六大功能。1、发挥枢纽功能。机关是公司的中枢，要以较高的管理水平，加强合作协调、加强工作落实，促进整体工作顺利开展，起到承上启下、参谋助手作用，以适应公司不断发展的要求。2、发挥协调功能。承外，做好对外联系沟通，及时处理好各个方面的关系和各项工作业务。承内，加强内部沟通，积极配合协作，做到机关工作不留空档。3、发挥办事功能。在机关管理中，坚持从小事抓起，严谨细致、一丝不苟，努力把工作做细、做实，不因为自己的失误而延误整体工作。4、发挥管理功能。坚持把公司利益放在首位，按制度、按流程开展工作，抓管理、抓执行、抓落实、抓考核，确保各项工作任务有序推进。5、发挥服务功能。树立一切工作都是服务于公司生产经营的理念，自觉把做好服务作为自己履行职责的基本要求，以服务大局的思想来统率行动，不断提升机关服务水平。6、发挥督办功能。突出抓执行，讲实话、干实事，坚持实事求是的开展工作，对重点工作加强追踪督办，全面、准确、及时反映工作开展情况。二是加强作风纪律建设。严格遵守各项规章制度，坚持按时做早操，不迟到、不早退，积极参加有关会议和活动，不搬弄是非，团结友爱、互相尊重，共同维护公司管理形象。三是加强机关环境建设。加强办公楼环境卫生打扫，做好日常保洁。加强对机关院内环境治理，加强绿化管理和卫生管理，确保环境优美。四是加强素质教育培训。随着增效扩容、自动化改造建设不断推进和标准化企业达标升级工作开展，目前，我们业务知识、技术技能和管理水平都亟待进一步提升，公司将创造条件，开展多种形式的学习培训活动，以适应公司发展需要。

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