二郎坝水力发电公司，这个装机仅有5万千瓦的西北小水电企业，从10年前的工程筹建不被人重视，到目前成为世人瞩目的西北小水电标杆企业，经历了10年的风风雨雨，我们迎来了公司发电10周年。

回眸公司10年的发展历程，我和所有二郎坝人共同见证了公司的成长与发展。在公司领导的正确领导下与员工的不懈努力下，公司每天都在不断地进步与成长，每天都在达到一个新的高度。我们知道，在一个新的高度之上必定会有一个新的起点，而正因为我们每天都在达到一个新的高度，所以一个又一个的起点被我们超越。

大家知道，在10年前的90年代，二郎坝水电工程在面临崩溃之时，是我们的领导和职工抱着满腔热血，不把工程建成誓不罢休的决心，克服了种种困难，凭着一颗必胜的信心和不可动摇的决心，干了别人认为我们干不了的事，建成了二郎坝水电工程。在公司领导的正确领导下，经过10年的努力奋斗，目前二郎坝公司一班人具有较强的上进心，能够积极探索科学、规范、实用的管理模式，以图把公司建成具有先进性和竞争力的电力企业。由于我们在管理思路、措施、制度上用心良苦，狠下工夫，所以公司十年来发生了翻天覆地的变化。表现在安全生产成效显著，职工思想认识得到统一，管理制度逐步完善，岗位职责落实到位，设备健康水平不断提高，工作思路和措施不断创新。可以说二郎坝公司已由一棵幼小不被人重视的小树成长为一棵万众注目的有用之材。如今在我省小水电企业中已起到举足轻重的作用，不论从生产洁净能源、发展地方经济还是从南水北调、引嘉入汉长期社会效益来看都做出了巨大贡献。

在公司10年的发展历程中，由于公司领导高瞻远瞩，开拓创新，规划出较为符合小水电实际的长远发展之路，制定出一套适应自己特点的管理模式，坚持以“打造小而好，好而优的精品企业”为指导，深化岗位管理，逐步提升员工素质和设备健康水平，使二郎坝公司一步一步走向成功。通过10年的发电运营，我们二郎坝人在不断探索中从不懂企业管理到能把企业管好；从设备缺陷多、故障频发到设备长周期健康运行；从职工队伍业务技能低下到一批业务骨干队伍的形成，二郎坝人通过10年用一步一个脚印、一年一个新台阶向世人证明了自己的能力。我们用自己探索的管理经验和模式走出了自己的特色路。如今，我们的管理得到了上级的肯定，得到了社会的认可，我们的工作环境、生活条件、工资福利待遇都有了较大的改善和提高。“两化 ”管理成效显著，目前正在向“三化”管理新的高度进军。仅发电10年能取得这样可喜的成绩，我们应感到骄傲和自豪。

回眸十年，弹指一挥间。我们二郎坝人共同走过了蜿蜒崎岖的道路，经受了风雨的洗礼。二郎坝公司能有今天的成绩和辉煌离不开公司的领导和全体职工的共同努力，而职工能有今天的美好生活和幸福家庭更离不开公司的发展。是公司把我们二郎坝人连在了一起，把我们编成了一个团队，一个充满自信与朝气的团队。我们明白，公司的发展与强大是我们的目标，公司的成长与进步是我们的责任，我们有信心、有决心与公司走的更远更辉煌。

回眸过去的10年，我们也有不足和遗憾，但更有的是收获。如今的二郎坝公司，它让我们看到了新的明天。新的明天带给我们新的机遇，也有新的挑战，更点燃我们新的希望。我们坚信，有领导的正确指引，再加上我们百分百的努力，二郎坝公司一定会在不久的将来将开放更绚丽的花朵，绽放更耀眼的光芒。让我们携起手来，共同为二郎坝公司开创一片湛蓝的天空，赢取一片更广阔的天地。只要我们心在一起，再大的挑战也会向我们屈服，再多的困难也不会成为我们前进路上的的绊脚石，未来属于我们二郎坝公司，属于我们二郎坝人！

  卧龙台电站 任小强