节约不仅是一种行为，而是一种品行，一种素养，一种美德，勤俭不是小气，而是一种文明，更是一种文化。中央十八大后接连出台关于改进工作作风、密切联系群众八项规定以及六项禁令，对干部以及公民的价值观、行为等都具有重要的指导意义，也是转变社会风气的一项重要举措。经公司研究，决定自2013年8月起，以两年为一个循环周期，在全公司范围内开展“艰苦奋斗、勤俭节约”主题实践活动，具体实施方案如下：

一、指导思想

以提高资源利用效率和工作效率为中心，以节水、节电、节耗为重点，加强制度规范、强化节约意识,培育节约行为。

二、工作目标

使企业员工能够从自己做起，从身边事做起，养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯。提高企业员工的社会责任感，在企业内形成“节约资源，人人有责”的良好氛围。

三、组织领导

成立主题实践活动领导小组，由刘书利任组长，谭如奎、赵金华为副组长，各部室站、会议中心第一责任人为组员。办公室、计财部具体负责抓好此项工作的宣传、指导、检查和考核工作。

四、具体安排

本次活动总体共分四个阶段:即宣传动员阶段，活动实践阶段，鼓励表彰阶段和坚持提升阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(2013 年8 月)

加强宣传，营造氛围。在此阶段要充分利用制作宣传标语（公司、电站醒目处），宣传栏（宣传画及宣传文章），倡议书等形式，加大对此项活动和节约型社会建设的宣传，扩大活动的影响力，在公司营造建设节约型企业的良好氛围。

第二阶段:活动实践阶段(2013 年9 月-2013年12月)

1.开展金点子征集活动。

以“勤俭节约、岗位增效”为主题，在全体员工中开展“我为公司献一策”金点子征集活动。从岗位实际出发，结合身边琐事、日常工作、生活行为以及其他方面，为公司提出节约或反对浪费、加强管理的点子。活动截止时间:2013 年10月，要求全体员工参与。

2.开展征集活动。

以“勤俭节约、从我做起”为主题，在全体员工中开展收集公司十大浪费现象（警示公司典型浪费行为，请各部室站于10月31日前将收集结果报办公室）。有奖征集节约方案：设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，奖金分别为600元、500元、400元。重大节约改善方案报总经理批准特别奖励。

3.开展勤俭节约活动。公司、各部门要对照职责，并发动广大员工开展“节约每一滴水、 一度电、一张纸、一升油、不乱花每一分钱”的节约活动。办公室、电站及各部门要对用电、用水设备进行经常性检查，把线路损耗降到最低；并教育职工做到白天不开灯，人走灯灭，用水后自觉将水龙头关好；尽量做到少于3人不派车，减少耗油；办公尽量减少纸张的使用，在公司内做到利用网络传递信息，坚持纸张双面打印，废旧纸张自觉投入回收箱。

第三阶段:鼓励表彰阶段(2013 年12月) 对在公司勤俭节约主题教育活动中，表现突出的单位及个人，公司要进行表彰，评选出勤俭节约优胜单位等先进个人与集体，使他们先进的品格与行为得到彰显与肯定。同时进一步部署和落实今后工作，推动节约型企业建设和勤俭节约教育深入持久地开展，公司、各部门要一如既往的开展勤俭节约活动。

第四阶段坚持巩固阶段（2014年1月-2015年7月）持之以恒，不断改进。对前三个阶段进行总结，固化好的做法，改进或优化节约措施，坚持不懈，使得勤俭节约之风深入人心，成为员工自律、自觉遵守的标准。

五、活动要求

1、加强领导，精心组织。各部、室、站要深刻领会本次活动的重要意义，克服厌烦情绪和活动开展“一阵风”的错误观念。要坚持领导带头，全员参与，抓好思想发动和专题教育，按照时间、地点、内容要求，持之以恒地开展主题教育活动。

2、抓住重点，讲求实效。各部、室、站要认真梳理在勤俭节约方面存在的突出问题，群策群力，挖掘好的建议和办法，从制度、措施和监督管理入手，研究切实可行的解决办法，努力抓出成效。

3、明确责任，不断推进。各部、室、站要明确分工，强化责任，层层抓落实，从强化监督检查机制建设入手，通过定期和不定期的检查、评比等方式，推进主题实践活动顺利进行。

勤俭节约方案评审组

评审顾问：赵金华

评审组员：高玉萍、黄波、金大刚、任俊斌、魏小平

评审时间：2013年12月10-20日。

二O一三年七月